Die Unternehmensnachfolge ist eine komplexe Angelegenheit, bei der ich Ihr Unternehmen durch die Entwicklung einer passenden Strategie kompetent unterstütze.

• Beratung zur Wahl der Unternehmensnachfolge

• Erstellung eines ganzheitlichen Nachfolgekonzepts

• Ausarbeitung und Prüfung der notwendigen Dokumente

• Einbeziehung von rechtlichen und steuerlichen Vorteilen

Wir wissen mittler­weile, dass es sich bei einer solchen Unter­nehmens­nach­folge in mittel­stän­disch gepräg­ten Betrie­ben im Regel­fall um einen lang­jähri­gen, psycho­logi­schen Er­kennt­nis­pro­zess han­delt, der teil­weise oder möglicher­weise voll­kommen miss­lingt, selbst wenn zuvor eine noch so per­fek­te juristi­sche Lö­sung ge­schaf­fen wurde.

Ohne die zufrieden­stellen­de Lösung bzw. Auf­lösung solch krisen­hafter, meist auf die Her­kunfts­familie zurück­gehen­der Muster, kann eine so wichtige Auf­gabe wie die zufrieden­stellende Lösung der Unter­nehmens­nach­folge von vorn­herein nicht bewältigt werden. Um eine solche Auf­gabe zusam­men mit den am Ver­änderungs­prozess Beteilig­ten positiv gestal­ten zu können, braucht es also den Anwalt, der auch Mediator ist. Er kann auf der einen Seite nicht nur die juristi­sche Trag­fähig­keit der Vor­stellungen der Beteilig­ten beurtei­len, sondern ihm kommt auf der anderen Seite die mindestens genau­so wichtige Auf­gabe zu, den not­wen­digen psycho­logi­schen Ver­änderungs­prozess zu steuern, ins­besondere, wenn der „Karren“ – bild­lich gespro­chen – „schon im Dreck steckt“ – sprich, die Par­teien nicht mehr mit­einan­der reden.